為進一步推動主題教育調查研究往深里走、往心里走、往實里走，7月25日上午，陜建控股集團召開主題教育調研成果交流會，深入交流調研成果，并結合正反面典型案例進行研討，切實把調研成果轉化為推進集團高質量發展的具體思路舉措。集團黨委書記、董事長張義光主持會議并講話，省委主題教育第十三巡回指導組組長王愛民到會指導，集團總經理毛繼東等領導參加研討。集團黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀委、工會負責人列席會議。
會上，集團領導班子成員圍繞全面貫徹黨的二十大精神，聚焦集團高質量發展，結合踐行“四新”戰略、降兩金負債、高質量經營、省外市場開拓、投融資能力管控、落實機制建設、做大石化板塊、科技創新、產業鏈延伸、信用管理體系建設、新能源領域開拓、信訪穩定、項目管理等主題，著重談調研中發現的問題，深入進行分析，深刻剖析根源，精心謀劃舉措，并結合“四新”戰略促進集團高質量發展正面典型案例和有關反面典型案例進行研討剖析，評估工作成效，檢視差距不足，提出對策措施。
交流發言結束后，王愛民對交流課題進行深入點評。他指出，陜建控股領導班子全面推動主題教育，深入開展調查研究，堅持調查研究“深、實、細、準、效”五字訣，圍繞集團高質量發展，開展務實高效的調查研究。他要求，要持續推動調查研究走深走實，要把調查研究作為工作習慣長期堅持下去，著力推動切實解決一批影響企業高質量發展和職工生活幸福的問題。要抓好調研成果的轉換運用，把調研成果運用到破解難題的實踐中，運用到推動企業高質量發展的措施上。要統籌做好調研與其他工作的銜接，踐行宗旨為民造福，助推全省“三個年”活動取得新進展、新成效、新突破。
張義光在作總結講話時強調，兩級班子成員要以身作則、帶頭表率，從三個方面做好調研成果的轉化運用，推動企業高質量發展再上新的臺階。一是在堅持問題導向上再深入，要重點圍繞企業改革發展的“痛點”“難點”“堵點”、圍繞職工群眾關切的焦點問題，注重檢視問題產生的思想根源，不斷完善檢視問題清單，推動檢視問題向縱深拓展。二是在加快成果轉化上再發力，要對前期調研發現的問題再梳理、再思考、再深化，制定整改措施、加強整改落實、加速成果轉化，盡快制定切實可行的具體工作思路和實施方案。三是在狠抓工作落實上再推進，要聚焦關鍵環節、瓶頸制約，真刀真槍解決實際問題，努力把主題教育煥發出來的熱情，轉化為推進企業實現高質量發展的動力，為譜寫陜西高質量發展新篇章作出新的、更大的貢獻。
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