陜建控股集團黨委把主題教育作為首要政治任務來抓，牢牢把握總要求、根本任務和具體目標，以滿分姿態答好新時代的奮斗答卷。
一、用好“以學鑄魂”之筆，答好新時代的對黨忠誠答卷
陜建控股集團黨委按照主題教育要求，迅速召開動員會議，制定印發《主題教育實施方案》，將主題教育與“三個年”活動、大興調查研究同安排、同部署。集團領導班子扎實開展讀書班活動，堅持讀原著學原文、悟原理知原義，重點學習關于推動高質量發展、全面深化改革、以自我革命精神推動全面從嚴治黨、堅定不移把國有企業做強做優做大等重要論述，聯系企業實際深入研討，找準問題差距，理清思路舉措。切實發揮理論中心組領學促學示范帶動作用，5月22日，圍繞習近平總書記五次來陜考察重要講話重要指示，特別是5月17日習近平總書記的重要講話精神，開展專題研討，在實現科技自立自強、構建現代化產業體系、擴大高水平對外開放等方面對標對表，明確陜建主攻方向。以43家二級單位黨委和503名中層干部為重點按照要求扎實推進，在2000多個項目黨支部通過“三會一課”開展學習教育，實現了基層全覆蓋。陜西化建等基層單位還開展基層支部書記研討班，圍繞堅定理想信念、促進中心工作開展深入研討。
5月22日，陜建控股集團召開黨委理論學習中心組學習擴大會，專題學習研討習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神和習近平總書記歷次來陜視察重要講話重要指示精神。
二、用好“以學增智”之筆，答好新時代的能力提升答卷
邀請省委黨校、高等院校的專家來集團宣講，自主打造線上平臺“善建學堂”APP對黨員職工進行全覆蓋式教育培訓。集團黨委書記親自確定調研課題和方案，每個班子成員牽頭負責，圍繞省外海外市場開拓、項目提質增效、科技成果轉化等堵點難點問題專題調研，形成切實可行的破解之策。邀請工程院院士等知名學者來集團授課交流，選派技術研發人員到標桿企業對標學習，與西安交通大學合作開設技能提升研修班，選送千名優秀人才赴省內外知名高校深造，依托陜建黨校對各類業務骨干進行輪訓累計教育培訓2萬余人次。將主題教育與中心工作相融合，深度打造“黨建+”品牌。在項目一線開展“黨建+安全”主題黨日活動，將主題教育轉化為筑牢安全屏障的有力支撐；持續開展“黨建+企業文化”活動，從5月至8月，將開展百場企業文化進項目活動，覆蓋2萬余人，帶動職工群眾一起學。
陜建六建集團三公司黨支部圍繞主業做黨建，在曲江文化CBD項目部用“黨建+安全”的黨日模式豐富和活躍基層黨建。
三、用好“以學正風”之筆，答好新時代的作風建設答卷
聚焦價值觀念之風。圍繞總書記“樹立和踐行正確政績觀”的指示要求，在兩級領導班子中開展專題學習討論，教育黨員干部樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，堅決杜絕實功虛做、弄虛作假和“躺平”行為。聚焦選人用人之風。全面落實市場化用工，推進干部能上能下，526名經理層成員簽訂聘任契約，1648名管理人員競爭上崗，274人末等調整和不勝任退出。實施“青苗計劃”，大膽使用優秀青年人才，所屬10家二級單位主要負責同志為“80后”。對531名中層干部、業務骨干實施股權激勵，在614個項目實行經濟責任制，在陜西化建、華山路橋兩家單位推行超額利潤分享機制近700人受益，充分激發了企業內生動力和發展活力。聚焦聯系群眾之風。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，查擺檢視出10個問題中近半數與職工群眾密切相關，青年職工婚戀、職工體檢等已整改落實到位。持續為基層減負放權，嚴格執行《為基層減負二十條措施》，大力精簡文件、會議，將調研、檢查、慰問等統籌安排、合并進行。強化誠信體系建設，成立了誠信建設領導小組，制定了《誠信建設管理辦法》，定期進行研判通報。真情關愛農民工，在項目部開辦農民工夜校，成立農民工創新工作室，選拔吸納優秀農民工為自有職工，今年推薦1名農民工當選省級勞模、7名農民工被評為陜建集團勞模，不斷提高農民工的社會地位和企業認同感。在項目一線開展免費體檢、送溫暖、節日慰問、法律援助等關愛農民工活動。截至今年4月，為農民工提供就業崗位超過20萬個，同比增長14%。聚焦廉潔從業之風。把主題教育與紀檢干部教育整頓學習教育內容貫通、一體學習，編印了集團2名干部違紀違法案件《懺悔書暨警示剖析匯編》，深化同級同類警示教育。創新“室組地”聯合辦案模式，受理控告檢舉32件。開展辦公用房和公務用車專項治理，嚴防“四風”反彈。
4月27日，陜建控股集團召開勞模表彰暨2023年一季度工作會，會上多名農民工被評為集團勞動模范。
四、用好“以學促干”之筆，答好新時代的改革發展答卷
陜建控股集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，錨定“建設世界一流企業”目標，加快實施“四新”戰略，推動企業高質量發展。
圍繞主業發力，不斷開拓新領域。緊跟國家戰略和投資方向，加快實施新一輪“走出去”戰略，重點布局京津冀、大灣區、長三角、成渝經濟圈等重點區域，省外份額大幅提升，1-4月實現省外合同簽約額387億元，同比增長43 .8%。以中國—中亞峰會為契機，加強吉爾吉斯斯坦奧什醫院等海外工程推介，高起點謀劃新一輪“一帶一路”海外市場開發。加快“兩鏈融合”，全力推動金融、建材物流、城市運營、物業管理、勞務服務等新業態。4月26日，由陜建投資建設的西北首家——西安（國家級）建筑勞務產業園在西咸新區空港新城開工。投資建設的延安市中心城區智慧停車項目于5月1日正式投入運營，產業鏈條不斷延伸。
5月18日-19日，中國——中亞峰會期間，陜建承建的吉爾吉斯斯坦奧什醫院項目受到《人民日報》等主流媒體廣泛關注。
堅持綠色發展，加速變換新賽道。加快綠色發展轉型，持續拓展在光伏、風能、太陽能、生物質能、抽水蓄能等新能源領域的開發力度。投資建造運營的西安市灞橋區生活垃圾無害化處理熱電（垃圾發電）項目，每月消納垃圾近2萬噸。自主整合研發的“清潔能源供熱板塊智慧供熱平臺”投用效果良好。承建的西北地區規模最大的污泥處置項目——長安區污泥處理處置中心項目順利點火，將顯著提升西安市污泥處置能力。1-4月份中標新能源光伏發電項目6個，簽約合同總額46.55億元。大力發展裝配式建筑，1-4月份，營業收入和合同簽約額分別增長110%和67%，不斷推動企業綠色轉型。
4月27日，陜建承建的西北地區規模最大的污泥處置項目——長安區污泥處理處置中心項目順利點火。
深化改革創新，持續激發新動能。依托秦創原創新驅動平臺，采取“科學家+工程師”“揭榜掛帥”等模式，組建了19支科研團隊，聚焦建筑光伏一體化、智能建造機器人、零碳建筑、綠色建筑等行業前沿技術，加快核心技術研發和成果轉化。近日，《高烈度區裝配式混凝土結構關鍵技術及工程應用》和《工程結構災變監控及智能建造關鍵理論與應用技術》兩項技術分別榮獲陜西省科學技術進步一等獎、二等獎。兩個項目榮獲詹天佑獎，科創基地項目同時斬獲國際卓越項目管理金獎。全力推進數字化轉型戰略，聚焦私有云平臺、項目管理信息系統，推動500多個智慧工地建設和BIM應用支撐，打造“數字陜建”和“智慧陜建”。在國務院國資委主辦的首屆“國企數字場景創新專業賽”上，西安咸陽國際機場三期擴建工程榮獲全國一等獎。
加快資源聚集，充分發揮新優勢。積極發揮陜西省建筑業產業鏈鏈主企業優勢，整合上下游、內外部優質資源，推動產業集群融合發展。充分發揮上市公司平臺優勢，一方面通過引入戰略投資者，使資產負債率實現了穩步下降，現金流得以回正，有效破解了發展瓶頸。另一方面通過并購、重組、整合創新型中小企業，引進新人才、新模式、新產品，實現了業務創新發展。1-4月實現合同簽約額1549.30億元，完成年計劃的30.68%，同比增長14.23%；營業收入649.02億元，完成年計劃的25.96%，同比增長21.24%，持續保持強勁發展態勢。
陜建控股集團黨委將持續用力推動主題教育更加深入、更加扎實開展，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上見實效，把能否超額完成年度目標任務、能否進入世界500強、能否建成世界一流企業作為檢驗主題教育開展情況的最高標準，執好“四支筆”，答好“四張卷”，全力推進主題教育走深走實。
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